如何策劃一場別開生麵的主題年會？

下麵就由淮安拓展訓練小編給大家介紹一下如何策劃一場別開生麵的年會？

年會形式按主題內容來確定，可以整體進行，也可以分部進行。所謂整體進行，是指工作總結與計劃、優 秀員工表彰、吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等一起連續進行，但要考慮時間的合理安排，這樣做可能會需要很長的時間。

分部進行，是指總結與計劃和優 秀員工表彰為一部分；吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等為一部分分別進行，這樣可能效果會更理想一些。

按照確定的年會主題，策劃整個年會的流程，一般來講年會流程包括以下6個方麵：

1.回首與預測。這是老板最為關注的一個問題，是企業的年度工作總結也是新年展望。通常為企業帶領發言。即對市場情勢的闡發回首，同時，對一年來企業所獲得的業務績效進行總結，並對存在的問題進行分析，最後規劃下一年的目標計劃。

2.帶領高朋致辭。一般來講，企業年會每每會邀請幾個主管，部分帶領高朋，年會上須約請他們致辭，讓員工感覺到來自其餘方麵該企業的溫暖，並以此產生一種驕傲感。

3. 良好員工表揚。這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚情勢。

4.吃團聚飯。會餐，是員工最為關注的話題，畢竟吃好玩好才是關鍵。所以作為HR在考慮資金的同時，盡可能辦的規格高一點。此外敬酒也是一項必要形式，是員工之間，員工與領導之間交流打氣的重要形式。

5. 抽獎送大禮。這是最衝動人心的關鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎…獎品可分為一部分現金（紅包），一部分物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其餘日常用品等。

6.員工合影紀念。這個關鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交流，特別是分公司與總部的員工更是如斯。

因為是企業的年會，建議不要請太多領導講話，請最重要的人物分享就可以了。有的企業請講師來做主題演講，時間也不要超過十五分鍾。最後是企業老板要親自上台做演講，要講出回顧與展望，要帶給眾人歡樂和信心。最後禮儀把酒杯端上來，所有人斟滿酒杯，台上台下，舉起酒杯，開啟年會的盛宴。開席後要留足20到30分鍾的吃飯的時間，然後才開始宴會期間的員工才藝展示和抽獎環節。主題年會策劃一個好的主題是年會成功的關鍵。